遵义人才网表示，数以百计的成功的老板，从大公司的首席执行官到小镇上的企业家，他们都知道5个风趣的真相：

1.招聘要慎重，可是辞退动作要快。多花点时间招聘，因为挑选了一个蹩脚的人所带来的成本是个天文数字。假如有人现已不合适了，那么就要赶快地处置掉。要赶快地即将辞退的人处置掉，这样对谁而言都能够继续前进了。

2.你不能管理群组，你只能管理自己。以为你是在管理一群人的主意太疯狂了，因为群组的概念仅仅是你脑筋之中的笼统。不管你管理的是群组傍边的自己仍是管理着那些管理这些人的自己。都是阶段性的。

3.要得到忠实，你就必须先对对方忠实。很多老板诉苦职工换岗。可是这些老板自己也意识到需求职工忠实是不现实的，除非老板愿意承当财政丢失坚持聘任这些职工。

4.你能够能够也能够当教练，可是不能兼得。每个司理都必须做出一个根本性的决定：你的工作是在能够每个职工的行动仍是在练习职工改进他们的行动？你不能两样都做，因为它们是互斥的。

5.太多的领导会毁了团队。你想要一个充满了领导者的团队，对吧？错啦！绝大多数时分，你最佳是聘请工蜂而不是蜂王。这样想想看：有110个指挥的管弦乐队仅仅是成堆人在那里挥舞着小棍子。  

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